فینیکس ۷۵ میلیون دلار سرمایه جذب کرد تا در نقش پردازنده پرداخت به رقابت با استرایپ بپردازد
فینیکس به تدریج در حال رقابت با استرایپ – که پرداخت‌ها را برای میلیون‌ها کسب‌وکار مدیریت می‌کند – بوده است. اما پس از اینکه قبلاً به شرکت‌ها در ایجاد سیستم‌های پرداخت داخلی خودشان کمک می‌کرد، این استارتاپ در سال ۲۰۲۳ به طور رسمی یک پردازنده پرداخت شد، درست مانند استرایپ. اکنون، فینیکس آماده شده تا بزرگترین حرکت خود را در برابر این غول فین‌تک انجام دهد.
ریچی سرنا، مدیرعامل و بنیان‌گذار فینیکس در مصاحبه‌ای با TechCrunch می‌گوید که تبدیل شدن به پردازنده پرداخت برای این کسب‌وکار بسیار تحول‌آفرین بود و عامل اصلی جذب ۷۵ میلیون دلار سرمایه، که در روز پنجشنبه اعلام شد، بود. زمانی که سرنا فینیکس را تأسیس کرد، آن را به عنوان کسب‌وکار پرداخت نمی‌دید، بلکه به عنوان شرکتی در زمینه زیرساخت‌های پرداخت می‌دید. حالا آن‌چنان نیست.
سرنا می‌گوید فینیکس در سال گذشته درآمد خود را چهار برابر کرده است، اما از به اشتراک گذاشتن تعداد واقعی تجار خود امتناع کرد. با این حال، در سال ۲۰۲۲ به TechCrunch گفته بود که فینیکس از بیش از ۱۲،۰۰۰ تاجر پشتیبانی می‌کند، و اکنون می‌گوید فینیکس در سال ۲۰۲۴ بیشتر از تاریخچه کل شرکت معاملات را بسته است، بنابراین فینیکس می‌تواند امروز بیش از ۲۴،۰۰۰ تاجر داشته باشد.
هنوز هم فاصله زیادی تا پایگاه مشتریان استرایپ، که فینیکس به طور مستقیم با آن رقابت می‌کند، دارد — حداقل اگر از Sequoia Capital بپرسید. این شرکت خطرپذیر دور ۳۵ میلیون دلار سری B فینیکس را در سال ۲۰۲۰ رهبری کرد، ولی چند هفته بعد از معامله بازگشت و بر حسب نزاع منافع با استرایپ که نیز از آن حمایت کرده بود، کنار کشید. فینیکس پول را نگه داشت، اما Sequoia را به عنوان پشتیبان از دست داد.
چهار سال بعد، سرنا می‌گوید که آن لحظه کمک کرد تا فینیکس به نقشه بیاید و تأثیرات ماندگاری بر کسب‌وکار نداشته است. در واقع، سرنا می‌گوید شرکت‌های فین‌تک مانند استرایپ، فینیکس و Adyen همه فضای زیادی برای رشد در حوزه پرداخت دارند.
سرنا گفت: «یکی از چیزهایی که سعی می‌کنیم در مورد روایت را اصلاح کنیم، این ایده است که استرایپ کل بازار را دارد. ما در سیلیکون ولی زندگی می‌کنیم. همه این را باور دارند.» «و بنابراین استرایپ در واقع تنها ۶ درصد از بازار ایالات متحده و کمتر از ۲ درصد در سطح جهانی را در اختیار دارد. بنابراین پرداخت‌ها هنوز نسبتاً پراکنده است و احتمالاً حدود ۹۱ درصد از پرداخت‌های امروز همچنان از طریق سیستم‌هایی که در دهه‌های ۸۰ و ۹۰ ساخته شده‌اند می‌گذرد.»
پس چرا کسی باید فینیکس را به استرایپ ترجیح دهد و آن‌ها چگونه متفاوت هستند؟
در برخی موارد، این شرکت‌ها بیشتر شبیه به هم هستند وقتی که Sequoia سرمایه‌گذاری خود را در فینیکس به دلیل رقابت زیاد با استرایپ ترک کرد. هر دو پرداخت‌ها را برای کسب‌وکارها پردازش می‌کنند، نیاز به حداقل یا هیچ‌گونه کدنویسی برای راه‌اندازی وجود ندارد و در کانادا و ایالات متحده فعالیت می‌کنند.
با این حال، سرنا می‌گوید فینیکس به طور خاص محصولاتی برای کسب‌وکارهایی با حضور هم در فروشگاه و هم آنلاین می‌سازد، که توسعه‌دهندگان برای ساخت آن تجربه‌ها ندارند. او می‌گوید ده‌ها میلیون از این شرکت‌ها در آمریکا وجود دارد. برای این منظور، فینیکس گزینه‌های بیشتری برای پرداخت‌های فیزیکی ارائه می‌دهد و با چندین دستگاه پرداخت مختلف سازگار است.
سرنا همچنین می‌گوید که فینیکس بیشتر به قیمت‌گذاری خود شفافیت می‌دهد. استرایپ یک حق‌العمل ساده اما مبهم ۲.۹ درصد از هر تراکنش به علاوه ۳۰ سنت هزینه می‌گیرد. فینیکس، از سوی دیگر، از یک مدل هزینه به علاوه استفاده می‌کند، و همه آنچه که مشتری به آن پرداخت می‌کنند را تجزیه و تحلیل کرده و نمایش می‌دهد.
با سرمایه‌گذاری جدید، فینیکس می‌گوید تمرکز بر گسترش تیم خود فراتر از ۱۳۰ کارمند فعلی دارد و در نظر دارد به کشورهای بیشتری در سراسر جهان گسترش یابد. این استارتاپ امیدوار است بخش بیشتری از سیستم پرداخت آمریکا را به دست آور
د. دور ۷۵ میلیون دلار توسط Acrew Capital رهبری شد و توسط Leap Global و Lightspeed Venture Partners نیز همراهی شد. سرمایه‌گذاران دیگر در این دوره شامل Citi Ventures، Tribeca Venture Partners، Homebrew، Insight Partners، Inspired Capital و Cap Table Coalition هستند. فینیکس تاکنون ۲۰۸ میلیون دلار به عنوان بودجه کل جمع‌آوری کرده است و این دور سری C است که بیش از دو سال از زمانی که استارتاپ ۳۰ میلیون دلار سرمایه جذب کرد ، می‌گذرد. فینیکس حاضر به افشای ارزش فعلی خود به TechCrunch نشد، اما می‌گوید این یک دور افزایشی بود.
