تکنولوژی

پورت در حال ساخت هاب‌های ابزار داخلی برای توسعه‌دهندگان است

پورت، پلتفرمی که برای متمرکزسازی ابزارها و جریان‌های کاری توسعه‌دهندگان طراحی شده است، در دور سرمایه‌گذاری سری B به مبلغ ۳۵ میلیون دلار سرمایه جذب کرده است. این شرکت که توسط یوناتان بوگوسلاوسکی و زوهار ایینی تأسیس شده است، به توسعه‌دهندگان امکان درخواست آسان‌تر منابع مورد نیاز برای کار خود را می‌دهد و باعث بهبود کارایی تیم‌ها می‌شود. پورت در بازار پورتال‌های توسعه‌دهنده داخلی با شرکت‌هایی مانند Cortex و حتی اسپاتیفای رقابت می‌کند و از ویژگی‌های جدید مانند رهگیری معیارهای مربوط به توسعه و استفاده از هوش مصنوعی بهره می‌برد. این شرکت قصد دارد تا پایان سال ۳۰ کارمند به نیروی کار خود اضافه کند و خدمات خود را گسترش دهد.

پورت ، پلتفرمی طراحی شده برای متمرکزسازی ابزارهای توسعه‌دهندگان و جریان‌های کاری در یک داشبورد واحد، در دور سری B که توسط Accel و Bessemer Venture Partners رهبر شد، ۳۵ میلیون دلار سرمایه جمع‌آوری کرد.

یوناتان بوگوسلاوسکی و زوهار ایینی، که اکنون مدیرعامل پورت است، این شرکت را در سال ۲۰۲۲ پس از خدمت در نیروهای دفاعی اسرائیل تأسیس کردند. پیش از پورت، ایینی مدیر راه‌حل‌ها در استارت‌آپ ابزار دیباگ Rookout بود و به راه‌اندازی یک شرکت نظارت هوش مصنوعی به نام Aporia کمک کرد.

ایینی مدت‌هاست بر این عقیده است که توسعه‌دهندگان به طور غیرضروری به تیم‌های DevOps برای وظایفی مانند حل حوادث و ایجاد سرویس‌ها وابسته هستند که این باعث ایجاد گلوگاهی می‌شود که مقیاس‌پذیری را متضرر می‌کند.

وی به تک‌کرانچ گفت: «توسعه‌دهندگان مدرن مسئولیت بسیار بیشتری نسبت به فقط نوشتن کد دارند. آن‌ها همه چیز را از استقرار ویژگی‌ها و منابع ابری گرفته تا مدیریت باگ‌ها و خارج شدن‌ها و رعایت استانداردهای امنیت و تبعیت مدیریت می‌کنند. این نقش‌های گسترش‌یافته، همراه با لایه‌های فزاینده در محیط توسعه امروز، باعث ایجاد ناکارآمدی در تیم‌ها شده است.»

با پورت، ایینی و بوگوسلاوسکی سعی داشتند روشی خودخدمت‌رسان‌تر برای توسعه‌دهندگان فراهم کنند تا هر منبعی که برای کارشان نیاز دارند درخواست کنند. پورت پروژه‌های جاری توسعه را مجتمع کرده و دیدگاهی نسبت به سلامت و پیشرفت آن پروژه‌ها ارائه می‌دهد.

پورت به عنوان یک پورتال توسعه‌دهنده داخلی ، یا IDP شناخته می‌شود: مرکزی با منابع، ابزارها و مستندات توسعه‌دهنده برای ساخت اپلیکیشن‌ها. داده‌های عمومی زیادی در مورد پذیرش IDP به جز پورت وجود ندارد، که البته باید با احتیاط آن‌ها را در نظر گرفت. اما بر اساس نظرسنجی اخیر شرکت، ۴۴ درصد از شرکت‌ها در حال حاضر یک IDP دارند یا در این سال میلادی برنامه‌ریزی برای اضافه کردن آن را دارند.

چی چیزی پذیرش را تحریک می‌کند؟ DevOps امروزه یک کار دشوار است و ساده‌تر نمی‌شود. یک نظرسنجی نشان داد که نزدیک به نیمی از تیم‌های DevOps تحت فشار هستند تا اپ‌ها را قبل از اینکه کاملا تست شوند، پیاده‌سازی کنند و با انتظارات غیرواقع‌گرایانه‌ای در خصوص توسعه برنامه‌ها روبه‌رو هستند.

پورت با شرکت‌های نوپایی مانند Cortex در بازار IDP رقابت می‌کند و حتی — به طرز عجیبی — با اسپاتیفای . (اسپاتیفای یک تجارت ابزارهای توسعه‌دهنده و سازمانی قوی دارد، می‌دانید که.) در تلاشی برای متمایز شدن از رقبا، پورت اخیراً ردیابی معیارهای مربوط به توسعه‌دهنده مانند «زمان برای بازگرداندن خدمت» و «فراوانی استقرار» را معرفی کرده است. پورت همچنین هوش مصنوعی را برای برخی از عملکردهای اساسی به پلتفرم خود اضافه کرده است، مانند جستجوی زبان طبیعی و پیشنهادات ابزارهای توسعه‌دهنده.

ایینی در مورد قطعه هوش مصنوعی گفت: «پورت یک پلتفرم باز است، بنابراین هر سازمان می‌تواند بر اساس نیاز خود مدل‌های هوش مصنوعی را استفاده کند. برخی از استفاده‌های محبوبی که تاکنون دیده‌ایم شامل استفاده از جستجو در هنگام بررسی حوادث، تولید خودکار یک پیام خطای واضح از لاگ‌های یک ساخت ناقص، و توصیه کتابخانه‌ها و مؤلفه‌های داخلی به توسعه‌دهندگان بر اساس ویژگی یا خدمتی که روی آن کار می‌کنند، هستند.»

پورت که تاکنون ۵۸ میلیون دلار سرمایه جمع کرده است، قصد دارد تا پایان سال ۳۰ نفر به تیم ۱۰۰ نفری کارمندان خود اضافه کند. ایینی می‌گوید که پورت ۱۰،۰۰۰ کاربر در بین مشتریانی مانند ال‌جی، بریتیش تلکام و گیت‌هاب دارد و در مسیر رشد درآمد ۷ برابری نسبت به سال گذشته قرار دارد.

او افزود: «ما از وجوه سری B برای گسترش عملیات خود و بهبود خدمات خود استفاده خواهیم کرد. بخش قابل توجهی از این بودجه برای ارتقاء دامنه محصولاتمان به منظور خدمت‌رسانی نه تنها به توسعه‌دهندگان بلکه همچنین دستیابی به تیم‌های امنیتی، مدیران محصول و رهبری صرف خواهد شد.»

توسط
Tech Crunch
منبع
Tech Crunch
نمایش بیشتر

اخبار مرتبط

بازگشت به بالا