Paccurate به شرکت‌ها کمک می‌کند که در بسته‌بندی‌های کوچکتر ارسال کنند، با صرفه‌جویی در هزینه و یاری به زمین
جیمز مالی، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل Paccurate، شوخی می‌کند که وقتی وارد فناوری زنجیره تأمین می‌شوید، این دسته‌بندی شما را رها نمی‌کند.
ده سال پیش، مالی و پاتریک پاورز به عنوان مشاوران در حالی کار می‌کردند که سوالات مشابهی مکرراً از آنها پرسیده می‌شد. مشتریانشان خواهان کمک برای کاهش فضای خالی در جعبه‌های بسته‌بندی‌شان بودند تا از جریمه‌های جدید از سوی شرکت‌های حمل و نقلی مانند فدکس و UPS جلوگیری کنند. مالی و پاورز نتوانستند نرم‌افزار مناسبی برای حل این مشکل پیدا کنند و شروع به بررسی روش‌هایی برای حل این مسئله کردند.
مالی به TechCrunch گفت: "ما یک شیفتگی به اثر پروانه‌ای این منطقه از مشکلات داشتیم. هرچه بیشتر به بسته‌بندی دست می‌زنید، اثر بیشتری در پایین دست خواهید داشت. اگر از جعبه‌ای به اندازه ۱۰% کوچکتر استفاده کنید، به طور متوسط منجر به ۱۰% پالت کمتر و ۱۰% سفر کمتر کامیون می‌شود. این همچنین یکی از معدود مناطق در زنجیره تأمین است که پایداری و صرفه‌جویی در هزینه‌ها دقیقاً یک چیز هستند."
بعد از چند سال تحقیق و توسعه، آنها رسماً Paccurate را در سال ۲۰۱۸ راه اندازی کردند. این نرم‌افزار به فرستندگان پارسل کمک می‌کند تا مؤثرترین و پایدارترین روش حمل کالای مورد نیازشان، فرایندی که به کارتن‌سازی شناخته می‌شود، را تعیین کنند و این کار را با در نظر گرفتن عواملی مانند اندازه، وزن و نیازهای بسته‌بندی انجام می‌دهد. برندها همچنین می‌توانند از API Paccurate برای ساخت سیستم‌های خودشان استفاده کنند.
مالی گفت که کارتن‌سازی اغلب در نرم‌افزارهای دیگر زنجیره تأمین گنجانده شده است، اما بسیاری از شرکت‌ها به آن اعتماد ندارند. او گفت که برخی از خدمات دقیق نیستند و برخی دیگر تمرکز دارند بر این که چطور می‌توانند بیشترین محصول را در کمترین جعبه‌ها قرار دهند، که همیشه گزینه‌ای پایدار یا اقتصادی نیست.
وقتی که مالی و پاورز کسب‌و‌کار را راه‌اندازی کردند، آن را به عنوان فناوری "ساختن تله موش بهتر" نه لزوماً یک شرکت قابل مقیاس‌بندی مالی دیدند. مالی گفت که شرکت تصمیم داشت فقط Paccurate را با تأمین مالی شخصی راه‌اندازی کند و فناوری را به شرکت‌های نرم‌افزاری دیگر اجازه استفاده دهد تا اینکه پاندمی برنامه‌های شرکت را تغییر داد.
اما Paccurate در طول رونق تجارت الکترونیک ناشی از کووید با مشتریان جدید و بزرگتری مواجه شد، به طوری که این استارتاپ شروع به گرفتن سرمایه‌گذاری‌های خطرپذیر کرد، یک دوره سرمایه اولیه در سال ۲۰۲۲ برای نگهداری از تقاضا دریافت کرد. رشد پس از آن تنها تسریع شده است. سال گذشته این شرکت حدود یک میلیون محموله در ماه پردازش می‌کرد، اکنون حدود یک میلیون محموله در روز است و Paccurate با برندهایی مانند Daily Harvest و Our Place کار می‌کند.
Paccurate به تازگی موفق به جمع‌آوری یک دوره سرمایه‌گذاری سری A به ارزش 8.1 میلیون دلار شد، به رهبری VC High Alpha مستقر در ایندیاناپولیس، با مشارکت از Tech Square Ventures، Grand Ventures و Springtime Ventures و دیگران.
این نوع لجستیک هنوز تا حد زیادی تحت تسلط نرم‌افزارهای زنجیره تأمین سنتی مانند Numina Group و Packsize است. در حالی که Paccurate تنها استارتاپی نیست که برای این منطقه ساختار می‌دهد — شرکت بلژیکی Optioryx یکی دیگر است — اما بازار به اندازه بسیاری از سایر مناطق زنجیره تأمین مانند حمل‌ونقل آخرین مایل اشباع نشده است.
مالی گفت که آنها پیش‌بینی می‌کنند که رشد ادامه خواهد داشت برای چند دلیل. اول اینکه، مالی گفت که این یکی از معدود زمینه‌هایی است که شرکت‌ها واقعاً می‌توانند از نظر مستودع‌داری و حمل‌ونقل ، هزینه‌ها را کاهش دهند. او افزود که برای سال‌ها، شرکت‌ها تمرکز بر آوردن اتوماسیون و رباتیک به داخل انبار را برای کاهش هزینه‌ها داشتند، حالا بسیاری به این زمینه روی آورده‌اند، گفت.
دوم اینکه، قوانین به زودی شرکت‌ها را مجبور خواهند کرد که بیشتر به نحوه بسته‌بندی خود فکر کنند. اتحادیه اروپا اخیراً قوانینی را پیاده‌سازی کرده است که به شرکت‌ها نیاز دارد که جعبه‌های حمل‌ونقل حداقل 50% پر باشند. در ایالات متحده، نیوجرسی اوایل امسال قانونی معرفی کرد که همچنین نیاز به پر بودن حداقل نیمی از جعبه‌ها دارد؛ این قانون از مجلس ایالتی پاس شده است.
مالی گفت: "جعبه‌های خوب بسته‌بندی شده معمولاً آنطور که فکر می‌کنید پر نیستند، 50% خالی ممکن است یک جعبه باشد که خوب بسته‌بندی شده است و مجازات‌ها برای بسته‌بندی نادرست بسیار زیاد است. این مثل زنگ خطری در معدن زغال سنگ است. با دقت نگاه خواهم کرد که کدام ایالت بعدی خواهد بود."
