بنیانگذاران Palm از تجربیات خود در Uber و PayPal برای تسهیل انتقال پول برای شرکت‌های بزرگ استفاده می‌کنند
در Uber، گورجیت پانو به خاطر دارد که میلیاردها دلار را در حساب‌های بانکی جهانی جا به جا کرده و بلافاصله اهمیت مدیریت موثر جریان نقدینگی را متوجه شد.
در همین حال، کریستین سوبکوفسکی دوران کار خود در خدمات مالی، به ویژه در PayPal را به یاد می‌آورد که به گسترش کسب‌وکار این شرکت در سراسر اروپا کمک کرد.
به همین دلیل، این دو تصمیم گرفتند با یکدیگر به عنوان مدیرعامل‌های مشترک همکاری کنند و با استفاده از پیشینه مالی خود، شرکتی را تأسیس کنند که به نظر می‌رسید کار روزانه پانو را بسیار آسان‌تر می‌کرد.
سوبکوفسکی به TechCrunch گفت: «با تصمیم‌گیری تیم‌های خزانه‌داری در مورد چگونگی جابجایی نقدینگی بزرگترین شرکت‌ها در سراسر جهان، مشخص شد که هدایت این جریان‌های پولی ارزش دارد که بهترین استعدادها را به تفکر دوباره در مورد چگونگی انجام آن بیاورد.»
نتیجه این فکرها Palm بود که در سال ۲۰۲۳ با هدف تسهیل مدیریت نقدینگی برای تیم‌های خزانه‌داری شرکت‌های بزرگ راه‌اندازی شد. امروز، این شرکت اعلام کرد که مرحله ابتدایی جمع‌آوری سرمایه به مبلغ ۶.۱ میلیون دلار با رهبری Speeinvest و Target Global را تکمیل کرده است. این شرکت پلتفرم یکپارچه‌ای را ساخته که به شرکت‌ها اجازه می‌دهد پول را بین صدها حساب بانکی و شرکت‌های زیرمجموعه به طور کارآمدتری منتقل کنند.
پلتفرم Palm به شرکت‌ها امکان می‌دهد پول را بین صدها حساب بانکی و شرکت‌های زیرمجموعه به صورت کارآمدتری منتقل کنند. این پلتفرم نقل و انتقالات روزانه پول را رهگیری می‌کند و فرایند راه‌اندازی آن به گفته بنیانگذاران، به جای ماه‌ها چند هفته طول می‌کشد. این پلتفرم همچنین ویژگی خودکار دارد که پیش‌بینی نقدینگی را به طرز محسوسی بهتر از مدل‌های انسانی انجام می‌دهد.
پانو از زمان خود در Uber به یاد می‌آورد: «اگرچه ما سیستم مدیریت خزانه‌داری داشتیم، اما تمام پیش‌بینی‌ها و نقل و انتقالات پولی در صفحات گسترده مدیریت می‌شد زیرا سیستم‌هایی که استفاده می‌کردیم به اندازه کافی قابل اعتماد نبودند تا فرآیند را حول آن‌ها بسازیم. آن‌ها نیازمند تعداد زیادی کارهای دشوار و سفارشی‌سازی هزینه‌بر بودند تا نیازهای ما را برآورده کنند. با یک کسب‌وکار همیشه در حال تکامل، نمی‌توانستیم زمان و پول را برای سفارشی‌سازی فرایندی در ابزار سرمایه‌گذاری کنیم که بعداً منسوخ می‌شد.»
پانو می‌گوید برای بسیاری از شرکت‌ها، اجرای پرداخت‌ها بسیار ساده است، اما فرآیند و تصمیم‌گیری‌هایی که منجر به این تصمیم‌ها می‌شود «کمرشکن» است.
پانو توضیح می‌دهد: «تیم‌های خزانه‌داری باید موجودی‌ها را در صدها حساب جمع‌آوری کنند، نیاز به تأمین مالی در این حساب‌ها را بفهمند، تصمیم بگیرند که چه زمانی پرداخت لازم است تا به موقع به مقصد برسد و ابزار تجاری صحیحی را برای جابجایی انتخاب کنند. تیم‌ها همچنین باید نقشه دقیق جابجایی را برای رعایت قوانین دنبال کنند.»
به عبارت دیگر، این کاری است که شاید به یکمقدار خودکارسازی نیاز داشته باشد.
Palm مشتریانی را که در NASDAQ و NYSE فهرست شده‌اند، دارد اما از ذکر نام آن‌ها خودداری کرد. Palm برنامه دارد سرمایه جمع‌آوری شده را برای گسترش تیم خود، به خصوص در بخش محصول و مهندسی استفاده کند. نسخه بتای بسته این شرکت نیز هم اکنون در حال پذیرش مشتریان جدید است و تا پایان امسال به پایان می‌رسد.
