چگونه یک تصویر ویروسی هوش مصنوعی یک استارتاپ مکزیکی را به قرارداد بزرگ با آدیداس رساند
آنتونیو نونو، فاطمه آلوارز و انریکه رودریگز از پنج سالگی با هم دوست بودند. در نوجوانی، آنها به عنوان داوطلب به جامعه‌های بومی کمک می‌کردند و متوجه شدند که بسیاری از زنان صنعتگر هستند.
این سه نفر فهمیدند که این هنرمندان «چیزهای بسیار زیبایی به شکل پایدار تولید می‌کنند» و تا زمانی که ۲۵ ساله شدند، ایده‌ی یک کسب‌وکار در ذهن آنها شکل گرفت. آنها تصور کردند که می‌توانند این هنرمندان، تکنیک‌ها و داستان‌هایشان را با زنجیره‌های تامین شرکت‌های جهانی که به دنبال روش‌های پایدارتر برای ساخت محصولات هستند، متصل کنند.
بنابراین در سال ۲۰۱۶، Someone Somewhere تأسیس شد. امروز این استارتاپ که در مکزیکوسیتی مستقر است با صدها صنعتگر روستایی در هفت ایالت فقیر مکزیک همکاری می‌کند تا صنایع دستی را بر روی لباس و لوازم جانبی اعمال کند، با مأموریت تولید محصولات «با کیفیت و مطابق با روندها». Someone Somewhere به گروه‌های صنعتگر کمک می‌کند تا به عنوان تعاونی یا کسب‌وکارهای کوچک سازمان‌دهی شوند، حساب بانکی دسترسی پیدا کنند و حساب‌های صرفه‌جویی جمعی ایجاد کنند. صنعتگران برای هر محصولی که تولید می‌کنند پول می‌گیرند و Someone Somewhere مواد اولیه را فراهم می‌کند و ۵۰٪ پیش‌پرداخت و ۵۰٪ پس از اتمام هر محصول را پرداخت می‌کند.
یک پست ویروسی
در چند سال اول، Someone Somewhere قراردادهایی با برخی از شرکت‌های بزرگ مانند Ben & Frank (واربی پارکر آمریکای لاتین) و Rappi به دست آورد. اما در سال ۲۰۲۳، این سه نفر فهمیدند که می‌توانند از هوش مصنوعی - به ویژه مدل تبدیل متن به تصویر Stable Diffusion - برای کمک به افزایش مقیاس شرکت خود استفاده کنند.
آنها دیتابیس‌هایی از تمام مواد و تکنیک‌های مختلف مورد استفاده توسط صنعتگران را به مدل Stable Diffusion وارد کردند و شروع به طراحی مفاهیم کمک‌گرفته از هوش مصنوعی، به صورت تصاویر، از محصولات معروف کردند. ایده این بود که «به شرکت‌ها نشان دهند که برخی از محصولات نمادین آنها چگونه می‌توانند به نظر برسند اگر توسط صنعتگران از مناطق مختلف ساخته شوند.»
آنها مفاهیم را در سایت‌هایی مانند لینکداین و اینستاگرام پست کردند و شرکت‌ها را تگ کردند. به عنوان مثال، آنها تصاویری برای ردبول و Trader Joe's ایجاد کردند. اما وقتی در مارس تصویری از پیراهن تیم ملی فوتبال مکزیک با برند آدیداس را در لینکداین منتشر کردند، کسب‌وکار آنها برای همیشه تغییر کرد. آن پست ویروسی شد و بیش از ۱ میلیون بازدید دریافت کرد، و افراد کارکنان آدیداس را برای دیدن آن تگ کردند.
در پست، نونو تخمین زد که هر پیراهن «شش ماه کار منصفانه برای بیش از ۳۰۰۰ صنعتگر ایجاد خواهد کرد» و «به بیش از ۱۵۰۰۰ نفر، از جمله خانواده‌ها، کمک خواهد کرد تا چرخه فقر را بشکنند.»
او نوشت: «می‌توانیم تصور کنیم که اگر پیراهن بعدی مکزیک با همکاری Someone Somewhere ساخته شود و عناصری با دست دوخته شده توسط جوامع مختلف کشور در آن گنجانده شود، چه اتفاقی می‌افتد. این اولین بار خواهد بود که یک تیم ملی چنین ابتکاری را راه‌اندازی می‌کند و بدون شک ده‌ها کشور دیگر را به تکرار آن الهام می‌دهد زیرا صنایع دستی دومین منبع بزرگ اشتغال در تمام آمریکای لاتین، آفریقا و آسیا است.»
یک روز پس از پست، نونو می‌گوید که آدیداس تماس گرفت و درخواست جلسه کردند. در عرض چند هفته، شرکت او توافقی برای راه‌اندازی یک محصول فیزیکی به دست آورد که برای اعضای adiClub، بازیکنان فوتبال مکزیک و تولیدکنندگان محتوا در دسترس قرار گرفت.
به طور کلی، این پست تبلیغاتی بیش از ۵۰ میلیون نفر را جذب کرد و در تلویزیون ملی و بیش از ۱۰۰ رسانه پوشش داده شد. در ۲۱ ژوئن، شرکت‌ها اعلام کردند که مجموعه جدیدی از پیراهن‌های تیم ملی مکزیک، با دوزندگان زن از سیرا نورته پوئبلا، مکزیک، عرضه می‌شود.
هر پیراهن بیش از ۱۱ ساعت کار دوزندگی دستی نماینده‌ی ۱۱ بازیکن را که با افتخار مکزیک را در کوپا آمریکا نمایندگی می‌کردند، نشان می‌دهد.
پابلو کاوالارو، مدیر ارشد برندسازی در آدیداس گفت: «از طریق این پیراهن‌ها، هم آدیداس و هم Someone Somewhere تلاش می‌کنند تا کار صنعتگران مکزیکی را ارج بنهند و به میراث فرهنگی کشور پیوسته پایبند باشند، هم ریشه‌های آن و هم بذرهایی که برای نسل‌های خلاق آینده باقی می‌گذارد.
